3月12日，集团公司召开国企改革深化提升行动工作推进会议。党委书记、董事长、企业改革深化提升行动工作专班组长薛卫东出席会议并讲话。党委副书记、总经理、企业改革深化提升行动工作专班常务副组长刘进军主持会议。党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗、总审计师李东出席会议。

　　会议深入学习贯彻了中、省、市及国务院国资委关于实施国企改革深化提升行动的重大部署要求，全面梳理总结前一阶段重点改革任务进展情况，分析当前存在的问题及困难，并对2025年重点改革任务进行再动员、再部署、再推动，确保今年上半年国企改革深化提升行动顺利收官。

　　薛卫东强调，要统一思想认识，提高政治站位，切实增强加快推进国企改革深化提升行动的使命感、责任感和紧迫感。集团系统各级企业、各部门要充分认识到，加快推进国企改革深化提升行动任务落地落实是当前一项重大政治任务，要以抓铁有痕、踏石留印的劲头，以时不待我、只争朝夕的紧迫感，以更加有力、更加有效的工作举措，以实实在在的改革成效，确保今年6月底高质量完成本轮国企改革任务。要坚持目标引领，突出问题导向，全力以赴推动各项重点改革任务全面落地落实。要统筹谋划、有序推进，进一步破解制约和影响集团高质量发展的体制机制性难题，重点推进七项任务：一是上半年完成同质化整合，加快实现板块化运营;二是完善集团及各级企业“三定”工作，夯实组织管理基础;三是加强企业董事会建设，健全公司治理机制;四是深入推进三项制度改革，构建新型经营责任制;五是持续开展“压减处僵”工作，深化亏损企业治理;六是发展新质生产力，加快构建现代化产业体系;七是发挥科技创新驱动作用，推动产业创新升级。要加强顶层设计，强化协调联动，同心戮力确保国企改革深化提升行动顺利收官。集团总部要切实发挥好改革工作的总体策划、决策部署、协调推动作用，扎实推进各项重点改革任务，实现上下联动、纵向贯通、全面落地。二级公司和直属公司要主动担当作为，全面承接改革政策，贯彻改革要求，确保各项任务落地落实。基层企业要抓好改革“最后一公里”工作，确保改革举措能够在一线落地生根、开花结果，以改革成效激发广大干部职工干事创业的动力活力，有力支撑和推动企业高质量发展。

　　就具体工作部署，刘进军要求，各级企业主要负责人要提高站位抓进度，深刻认识国企改革深化提升行动的重大意义，亲自研究、部署、推动和督导改革工作，确保责任到位、措施到位、落实到位。各级企业改革办公室要建立改革任务台账，实行精细化管理，对改革进度实行“红黄绿”分类公示机制，激励先进、鞭策后进。要动真碰硬提实效，强化系统思维和统筹协调，全面推行竞聘上岗机制，坚决破除“老好人”思想，以更大力度破除体制机制障碍，确保各项改革任务目标明确、路径清晰、措施有力。要强化指导争先进，积极借鉴行业内外优秀经验和做法，邀请权威专家把脉问诊、精准指导，进一步提升改革工作的科学性和实效性。同时，要加强督导检查，组织开展不少于两轮的专项评估，对改革推进情况进行全面“体检”，确保各项改革举措高标准、高质量落地见效。要按照党中央、国务院关于国企改革的最新要求，聚焦重点领域和关键环节，推动改革工作取得实质性突破，为集团高质量发展注入强劲动力。

　　会上，相关部门和企业代表依次上台汇报了国企改革重点任务进展情况，展示了各部门、企业在推动国企改革中的具体举措和成效。

　　集团各部门负责人，各二级公司和直属公司有关领导及相关人员参加会议。